刘玉璋:2017我们要从焦虑到回归

泰伯网2016-12-28 14:29:41

摘要: 面对未来日益激增的不确定因素,归根到底,地理信息企业需要回归。但如何回归?回归到哪里?

以下是泰伯创始人兼CEO、GIO俱乐部发起人刘玉璋先生为2016第四届GIO年度峰会暨2017新年家宴做欢迎致词(未经本人核实):

刘玉璋:2017我们要从焦虑到回归

刘玉璋:各位GIO的老朋友、新朋友,大家下午好!今天站在这里,和去年的感觉很不一样。去年参加年会的大概有八十人,而今年有将近两百人。这么多董事长、CEO、合伙人和企业高管,能够在年尾聚到一起是非常不容易的。但是今天现场还是有这么多人能够从世界各地赶来,能够聚在一起,首先非常感谢大家,对大家表示衷心的感谢!

  上午,我们刚开了一个泰伯研究院顾问委员的闭门会议,这个会议可以说是空间信息行业内规格非常高的一个会议,聚集了政府、学术、企业和资本四个方面的顶级专家、学者和企业家。参加者包括龚健雅院士、国家测绘地理信息局的丁司长等,孟立秋教授、林晖教授更是从德国、香港专程赶过来。还包括业内几位主要上市公司的董事长,知卓资本的陶总也在。本来12点就结束的,但一直开到下午1点讨论仍然很热烈。今天上午的信息量非常大,我自己还没来得及完全消化。再一个,中午吃饭吃得有点晚,饭也还没消化。借这个机会,我把过去一年来自己的一些感受分享给大家。

  从整个GIO的使命来讲,我们一直在谈几个连接。泰伯从原来的媒体出发,到现在已经成为一家服务整个空间信息产业的服务平台,成为产业的连接器。我们在做四个事情,连接GIO,连接产业,连接海外,连接资本。怎么样才能够把大家服务的更好,这是过去一年我们一直在思考的。

  回望2016,我不知道每个人内心最深刻的感受是什么,可能每个人都有属于自己的年度关键词。对于我来讲,一个词就是“焦虑”。最近年底了,我也见了很多GIO企业家,很多人都有相同的感受。每个人都很忙,但是很多事情不一定想的清楚。这种“焦虑”是由几个原因造成的,其中之一就是信息越来越快。我们是做媒体的,做内容的,这几年没有一个行业比媒体人更加的焦虑,所有媒体人都感受到这种前所未有的压力。

  由于移动化的兴起,媒体的制作和分发模式都被颠覆了。年初的时候我们还在重点投入做微信,但是现在微信的红利也在渐渐消失,每个人的微信有太多的东西了,不仅信息量越来越多,而且热点流动的越来越快。一个热点出来了,再热可能也不会超过三天,很快又会被新的热点覆盖,所以我们的采编人员比原来更加辛苦。这种压力是非常大的,非常焦虑。今后媒体到底该如何发展?如何为大家提供真正有价值的东西。过去的报纸、杂志,甚至在PC时代,都没有今天这么快的信息传递速度,这是我自己感受到的一个非常大的焦虑。今天上午泰伯研究院的会议基本帮我们理清了思路,今后泰伯的核心能力是“洞察力”,我们会加强产业的深度研究,帮助产业从快速变化中找出更多的商业机会,帮助企业转型,更快的发展。

  第二个焦虑的原因是,钱越来越热。今年我听到经济学家谈到很多的一个词就是M2,中国的M2数值已经非常大了,但最近央行还在加印钞票,放了很多钱进来。有个朋友前年八百万的房子没买,现在要买的时候已经涨到了1200万,但到了最后签约的时候房东又不买了。他说加一百万,结果房东1300万也不卖了,这种价格增长非常厉害。我们的购买力实际上下降了。再看我们这个行业,泰伯研究院有一个统计,2015-2016年这个行业的并购超过了2010年2014年前五年的总和,说明这个行业涌进来的钱非常多。但是今年下半年开始我们迎来了“资本的寒冬”,我们感觉到企业融资的进度跟原来比放慢了。一方面钱越来越热,另一方面,企业的融资越来越难。如何能够守住自己的现金流,能够活下去,这是很焦虑的一点。

  还有一个原因是是黑天鹅越来越多。因为不确定的事情越来越多的情况下,我们的焦虑感就越来越大了。今年大家感觉最大的黑天鹅是什么?我认为是特朗普当选美国总统,这是一个最大的黑天鹅。选举结果出来之后,全球黄金的价格大跌,也许是2016年跌幅最大的一天,这就是世界作出的回应。像这样的事情可能还会越来越多,这种不确定性的事件我们怎么样去面对它。像特朗普当选,整个美国主流的媒体是失声的。原来预测多数看好希拉里,包括互联网民意调查也是如此。我们看到这种信息不对称所带来的挑战也越来越大,人群的分化也越来越严重了。

  总之,在这些方面都会让我们感觉到非常焦虑。未来信息这么快,资本又寒冬,不可预见的事情越来越多了。我们怎么样往下走?所以我想再分享一点, 2017年我们如何来面对这样的状态。

  核心的主题词是“回归”,这是我最近反思比较多的一个词。怎么样去回归,回归到哪里呢?很多人现在讲不忘初心,我认为也是一种回归。在座每个GIO都是做企业的,企业家是很孤独的,每个人的压力也是前所未有的。我们再难也要坚持下去,但怎么样能更好的走下去,这就是2017年我们要回归的几点考虑。

  一方面,要回归商业的本质。怎么样来看这个商业的本质?原来投资主要看PV,看流量,看交易额很大的,估值给予很高,融资很容易。但现在投资界不断反思,还是要回到商业的本质,就是你的企业是否给客户提供了真正的价值,解决了他核心的问题,你的现金流从哪里来,我宁愿看到你现金流利润的增长,而不是说看到你其他那些东西。在我们这个行业,今年有一个事情,大家有的印象应该很深刻,就是泰伯有一篇文章报道“0元中标”,这反映出来我们这个行业值得反思的地方。一方面企业要发展,另一方面我们是不是在破坏一些规则?规则怎么样更好的反映出来?能看到我们商业的本质,帮助企业持续去发展。

  再一个回归,我认为是理性创业。作为一个企业来讲,我深刻感受到创业非常不容易,怎么样能够更好的去做?尤其在双创这股浪潮之后,未来需要越来越理性。企业最大的天花板来自于创始人,创始人怎么样搞定自己,怎么样帮助自己去发展,一方面企业要把自己的精力打磨产品,上午我们闭门会议有董事长谈到,怎么把你的产品做好,这是很关键的,我自己反思也是这样。我愿意花更多的精力,花在自己的产品上。同时,把你的团队打磨好,怎么样把一些优秀的人引进来,能够守得住。再一个,我认为还有一点很重要的,就是我们怎么样不断的突破创始人的天花板,我们要走出去,包括GIO我们这种场合,大家在一起学习,看别人怎么经营的,我们自己怎么发展。包括GIO一直在做走出去,组织大家去德国游学,明年我们希望做的更多,到美国去,到以色列去,我今年4月份到美国硅谷,感受非常深刻。他们想的东西完全是不一样的,怎么样站在全球的未来看现在,整合全球的技术,服务中国的市场,这些都是我们需要去思考的。我们也希望能够跟GIO在一起,能够突破我们自己,能够看到一个更大的世界。

  另外,我认为需要回归的就是我们的技术驱动。近年来人工智能对任何行业的冲击都是非常巨大的,包括我们去年到广东,徐少华副省长跟我们谈,广东在2020年之前,很多工厂的工人都要替换成机器人。我女儿昨天满三岁生日,之前别人给她送了一个机器人,三岁小孩可以跟机器人对话,获得很多信息。我们看这个行业的时候也是如此,未来的创新一定是靠技术驱动的。我们这个产业第一个周期是产业化,我们泰伯很荣幸的赶上了,也出现了像四维图新、高德等出色的企业。第二个阶段是资本化,如何借力资本更快的发展自己。从2016年开始的一个新的周期化就是创新驱动。创新驱动对我们这个行业来讲,最核心的还是技术。这个行业是一个技术性的行业,如果没有技术,很难走得远。从现在开始,要在技术上投入更多的力量。尤其要在空间大数据、智能驾驶、人工智能等领域保持技术上的领先优势。

  作为泰伯来讲,作为一家内容驱动的公司,我们也在加大对技术力量的投入。包括我们今年跟武大吉奥有一个大数据的合作,怎么借助技术的力量,来解决资讯获取的难题,更加智能化、自动化,未来可能很多新闻都是由机器智能编写出来的,这是一个大势所趋,必须要更好的去理解它,认知它。包括谷歌的AlphaGo打败了李世石,这都是人工智能和深度学习所带来的冲击。

  最后,还是回到今天的主题,难得有这么多企业家聚在一起,我们也安排了很多主题分享,还有圆桌讨论,希望大家在这里能够感受到一个不一样的下午,能够更好的思考自己,思考2017。最后也祝愿各位GIO新年快乐,心想事成,身体健康。谢谢大家!

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